用人準則

德位相配、勞酬相等，寧缺勿濫。

人生就是責任

生活中，這樣的人比比皆是，越是膽小，越有事，越想什么都安全，等于不安全，越想什么責任不擔，最后責任落在他一人頭上，怕解決不了什么，只會只掘墳墓，正確的去面對，去擔當，去擔責，才會鳳凰磐涅，欲火重生，想當鳳凰，又不想經歷欲火的焦烤，世上沒這樣好事。

有人問農夫：“種了麥子了嗎？”農夫：“沒，我擔心天不下雨。”那人又問：“那你種棉花沒？”農夫：“沒，我擔心蟲子吃了棉花。”那人再問：“那你種了什么？”農夫：“什么也沒種，我要確保安全。”

【悟到】一個不愿付出、不愿冒風險的人，一事無成對他來說是再自然不過的事。

人才理念

1、優秀的人才是實現企業戰略目標的基礎，是企業持續發展的動力。公司以科學的人才培養方法、有效的激勵機制、公平的競爭平臺、廣闊的事業發展空間廣納良才，在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度，不斷優化人員素質結構。讓每一位員工都能在這個集體中充分體現自我價值，達到個人生涯規劃與企業發展目標的最大契合，員工與企業共同的成長。公司尊崇“創新、超越；正直、責任、合作精神；快樂工作、健康生活”的企業價值觀，并以此作為我們人力資源各項工作的指導原則，我們認為“出色完成本職工作的員工是公司的財富”，公司注重員工正直誠實和勇于承擔責任的職業品德，提倡溝通、合作與敬業、互幫互助。公司以科學規范的管理為員工提供良好的工作環境和發展平臺，努力實現員工與企業的共同發展和進步。

2、公司倡導簡單而和諧的人際關系，抵制任何不良的“公司政治”現象，讓人與人的關系變得簡單而健康，努力構建快樂工作的氛圍。我們關心員工生活，鼓勵員工追求身心的健康，企業支持員工開展豐富的文化體育活動，讓員工在工作之外放松心情，使員工能夠努力工作、快樂生活。

3、有精耕從業經歷或直系親戚有精耕從業經歷勿擾。

人才應該具備這樣的素質：

第一，健康的人格。這個說法可能比較形而上，簡單地說就是要有原則，有是非善惡的明確標準，有強烈的責任心和良好的職業操守。
第二，較高的創造性。他必須有創新意識，看問題有獨特的視角，有創意沖動，有求異思維和敢于懷疑的精神。
第三，主動精神。有較高的主觀能動性，有自我完善和自我發展意識，少依賴性。
第四，廣博的知識。現在企業講究人才要有復合型知識結構，這樣可以保證人才有遷移性思維。

在這些素質中，良好的職業操守顯得尤為重要。而良好的職業操守是職業經理人必須具備的從業素質，不然人家怎么會放心把企業交給你來打理？你首先要知道你應該做什么，并知道應該怎樣去做，你必須明確你的責任、目標在什么地方。而實現這一切的前提是健康的人格和責任感。

獎罰榮譽

以后企業員工無一次罰款，無一次獎勵的，不在享受企業任何福利待遇，這樣人有如下缺點。

1：想做事必有可能犯錯，除非不想做事，可能不想做事或混好自己的事無團隊觀念，或搞小山頭，遇錯相互掩蓋，互不指出，或以錯蓋錯，欺上瞞下，無正確對待錯誤態度。

2：不思進步，不肯學習，不與社會企業同步進步，想進步，協助同事團隊進步犯錯更可能，甚至打擊別人進步和學習。這樣的人雖是精耕人，但不是精耕需要的人，所以總部做出這個鐵的規定,大家都看過李云龍，就是敢擔責之人，我們需要李云龍的精神。